Gert Van Den Burg

Coach van CFO's en Business Controllers

Ben jij (aankomend) CFO, financieel directeur of financieel manager die eindverantwoordelijk is voor financiën en:

➤ Ben jij de financial executive die gewaardeerd wordt omdat je altijd de cijfers op orde hebt en omdat jij je vak beheerst?
➤ Wil jij je graag doorontwikkelen en jouw plaats in de boardroom als Strategisch Business Partner innemen?
➤ Vind je het lastig om de organisatie focus te laten houden op strategie-uitvoering?
➤ Heb je af en toe moeite de business mee te krijgen om noodzakelijke veranderingen door te voeren en te transformeren?

Ik help je graag met het CFO College jaarprogramma om jouw plaats als Strategisch Business Partner in de boardroom in te nemen.

Waardoor je meer waarde toevoegt. Betere financiële resultaten realiseert en meer waardering krijgt als professional en business partner. Executives en managers niet meer om je heen kunnen en je vroegtijdig betrekken bij strategische vraagstukken. Je marktwaarde stijgt en je in aanmerking komt voor nog interessantere en beter betalende posities.

"De aanleiding voor mij om deel te nemen was om nog scherper te krijgen wat nu specifiek en inherent is aan de CFO rol. Ook in relatie tot collega-bestuurders en de Raad van Commissarissen. Inhoudelijk had ik al ruim voldoende bagage. Ik wilde echter mijn rol nog beter kunnen vormgeven.
Het programma is een hele mooie combinatie van modules rondom thema’s en biedt ook inhoudelijke bagage. Er zijn heel veel praktijksituaties die je kunt reflecteren met wat wordt aangeboden in het programma.
Ik heb veel ruimte gevoeld om dilemma’s, twijfels en discussies op tafel te leggen. De livedagen en de individuele coaching waren voor mij super waardevol.
Als ik terugkijk heeft het programma vooral veel vertrouwen in mijzelf opgeleverd. Ik kan nu meer mijzelf zijn in het krachtenveld van de bestuurskamer en stakeholders. Dat helpt mij om effectiever te zijn in de CFO-rol."

Rosalie van Dijk

CFO

"In mijn CFO-rol merkte ik dat ik de vele ervaringen die ik heb opgedaan bij vier verschillende food-bedrijven ten volle benut. Ik wilde nog een stap verder en wist niet precies hoe. Binnen mijn organisatie zag ik waar het heen moest, maar wist niet hoe ik dat voor elkaar moest krijgen. Op het juiste moment kwam CFO College op mijn pad.
Al tijdens de VIP-dag in het begin van het programma werd mij duidelijk waar ik stond als het gaat om kritische competenties voor de CFO-rol. En waar ik aandacht aan moest besteden om resultaten makkelijker te bereiken. Daar ben ik mee aan de slag gegaan.
Ik doe nu een aantal zaken anders: ik ben concreter, meer feitelijk en minder vaag voor de mensen om mij heen. Het effect is dat dingen nu wel veranderen. Dat ook anderen gaan zien waar het heen moet. Dat iedereen gaat zien: dit is een goede zet. Daardoor heb ik een sterkere positie in het directieteam. En ook meer invloed. Het leuke is dat het effect niet alleen merkbaar is in mijn werk, maar ook thuis.”

Arjen Pauzenga

CFO


"Ik ben gaan deelnemen aan het jaarprogramma omdat ik de ambitie heb een directierol te gaan vervullen. 
Ik zie een duidelijke verandering in mijn houding in de organisatie. Vanuit interimrollen ben ik gewend vanuit inhoud oplossingen te bieden. Nu ben ik veel meer op relatieniveau bezig en merk dat ik meer in contact sta met mijn medewerkers en collega’s en veel meer gezamenlijk met hen werk aan verbetering en verandering.
Een verschil met voorheen is dat ik veel meer managerial in mijn rol zit. Ik ben nu minder de concern controller die bezig is met het beheersen in de organisatie en meer de manager/leider die verandering in de totale organisatie tot stand brengt.

De opleiding vind ik geschikt voor controllers die de stap willen zetten vanuit de inhoud naar eindverantwoordelijke leidinggevende rollen. En ook voor degenen die al op dat niveau functioneren. Je kijkt in het jaarprogramma van CFO College heel goed waar je staat en waar je nog verder kan ontwikkelen. Omdat je weg bent van de dagelijkse werkzaamheden neem je de tijd voor reflectie. Alleen dat al is van grote toegevoegde waarde."

Rianne Siebel

CFO

"Nog niet zo lang geleden kreeg ik de CFO rol aangeboden. Ik had nog niet precies het beeld wat een CFO doet en wat het krachtenveld is waarin hij beweegt. Inmiddels heb ik het jaarprogramma van CFO College doorlopen. Ik heb nu een scherp beeld wat een CFO doet, vertrouwen dat ik die rol kan invullen en weet ook hoe ik dat ga doen.
Ik kan het jaarprogramma aanbevelen aan iedereen in de financiële functie die los wil komen van de cijfers en zijn rol breder wil trekken. Die zich wil verbinden met collega bestuurders en wil leren om gaan met het krachtenveld in de boardroom.
De schoonheid van het programma is dat het kleinschalig is. De persoonlijke touch is uniek."

Bertan Veldhuijzen van Zanten

Financieel professional

"Tot ik aan het jaarprogramma van CFO College begon was ik vooral met de inhoud van het vak bezig. Ik kon minder bereiken dan ik wilde en kon daardoor onvoldoende mijn ei kwijt.
Inmiddels is er veel veranderd. Ik maak me minder druk om bijzaken, waardoor ik mij meer kan focussen op de dingen die ik belangrijk vind. Hierdoor straal ik meer rust uit wat maakt dat ik meer impact heb. Ultiem ervaar ik daardoor vrijheid.
Ik heb nu een heel duidelijk doel waar ik heen wil: de stap naar de CFO rol en ik kan dat ook overtuigend brengen. 
Het programma is vooral gericht op de ontwikkeling van soft skills en minder op inhoud. Dat maakt dat ik nu veel meer voor elkaar krijg, effectiever ben en meer rust en vrijheid ervaar.”

Koen Evers

Finance Director

Gert Van Den Burg

Coach van CFO's en Business Controllers

Over mij

Ben jij (aankomend) CFO, financieel directeur of financieel manager die eindverantwoordelijk is voor financiën en:

➤ Ben jij de financial executive die gewaardeerd wordt omdat je altijd de cijfers op orde hebt en omdat jij je vak beheerst?
➤ Wil jij je graag doorontwikkelen en jouw plaats in de boardroom als Strategisch Business Partner innemen?
➤ Vind je het lastig om de organisatie focus te laten houden op strategie-uitvoering?
➤ Heb je af en toe moeite de business mee te krijgen om noodzakelijke veranderingen door te voeren en te transformeren?

Ik help je graag met het CFO College jaarprogramma om jouw plaats als Strategisch Business Partner in de boardroom in te nemen.

Waardoor je meer waarde toevoegt. Betere financiële resultaten realiseert en meer waardering krijgt als professional en business partner. Executives en managers niet meer om je heen kunnen en je vroegtijdig betrekken bij strategische vraagstukken. Je marktwaarde stijgt en je in aanmerking komt voor nog interessantere en beter betalende posities.

Maak een afspraak

Testimonials

"De aanleiding voor mij om deel te nemen was om nog scherper te krijgen wat nu specifiek en inherent is aan de CFO rol. Ook in relatie tot collega-bestuurders en de Raad van Commissarissen. Inhoudelijk had ik al ruim voldoende bagage. Ik wilde echter mijn rol nog beter kunnen vormgeven.
Het programma is een hele mooie combinatie van modules rondom thema’s en biedt ook inhoudelijke bagage. Er zijn heel veel praktijksituaties die je kunt reflecteren met wat wordt aangeboden in het programma.
Ik heb veel ruimte gevoeld om dilemma’s, twijfels en discussies op tafel te leggen. De livedagen en de individuele coaching waren voor mij super waardevol.
Als ik terugkijk heeft het programma vooral veel vertrouwen in mijzelf opgeleverd. Ik kan nu meer mijzelf zijn in het krachtenveld van de bestuurskamer en stakeholders. Dat helpt mij om effectiever te zijn in de CFO-rol."

Rosalie van Dijk

CFO

"In mijn CFO-rol merkte ik dat ik de vele ervaringen die ik heb opgedaan bij vier verschillende food-bedrijven ten volle benut. Ik wilde nog een stap verder en wist niet precies hoe. Binnen mijn organisatie zag ik waar het heen moest, maar wist niet hoe ik dat voor elkaar moest krijgen. Op het juiste moment kwam CFO College op mijn pad.
Al tijdens de VIP-dag in het begin van het programma werd mij duidelijk waar ik stond als het gaat om kritische competenties voor de CFO-rol. En waar ik aandacht aan moest besteden om resultaten makkelijker te bereiken. Daar ben ik mee aan de slag gegaan.
Ik doe nu een aantal zaken anders: ik ben concreter, meer feitelijk en minder vaag voor de mensen om mij heen. Het effect is dat dingen nu wel veranderen. Dat ook anderen gaan zien waar het heen moet. Dat iedereen gaat zien: dit is een goede zet. Daardoor heb ik een sterkere positie in het directieteam. En ook meer invloed. Het leuke is dat het effect niet alleen merkbaar is in mijn werk, maar ook thuis.”

Arjen Pauzenga

CFO


"Ik ben gaan deelnemen aan het jaarprogramma omdat ik de ambitie heb een directierol te gaan vervullen. 
Ik zie een duidelijke verandering in mijn houding in de organisatie. Vanuit interimrollen ben ik gewend vanuit inhoud oplossingen te bieden. Nu ben ik veel meer op relatieniveau bezig en merk dat ik meer in contact sta met mijn medewerkers en collega’s en veel meer gezamenlijk met hen werk aan verbetering en verandering.
Een verschil met voorheen is dat ik veel meer managerial in mijn rol zit. Ik ben nu minder de concern controller die bezig is met het beheersen in de organisatie en meer de manager/leider die verandering in de totale organisatie tot stand brengt.

De opleiding vind ik geschikt voor controllers die de stap willen zetten vanuit de inhoud naar eindverantwoordelijke leidinggevende rollen. En ook voor degenen die al op dat niveau functioneren. Je kijkt in het jaarprogramma van CFO College heel goed waar je staat en waar je nog verder kan ontwikkelen. Omdat je weg bent van de dagelijkse werkzaamheden neem je de tijd voor reflectie. Alleen dat al is van grote toegevoegde waarde."

Rianne Siebel

CFO

"Nog niet zo lang geleden kreeg ik de CFO rol aangeboden. Ik had nog niet precies het beeld wat een CFO doet en wat het krachtenveld is waarin hij beweegt. Inmiddels heb ik het jaarprogramma van CFO College doorlopen. Ik heb nu een scherp beeld wat een CFO doet, vertrouwen dat ik die rol kan invullen en weet ook hoe ik dat ga doen.
Ik kan het jaarprogramma aanbevelen aan iedereen in de financiële functie die los wil komen van de cijfers en zijn rol breder wil trekken. Die zich wil verbinden met collega bestuurders en wil leren om gaan met het krachtenveld in de boardroom.
De schoonheid van het programma is dat het kleinschalig is. De persoonlijke touch is uniek."

Bertan Veldhuijzen van Zanten

Financieel professional

"Tot ik aan het jaarprogramma van CFO College begon was ik vooral met de inhoud van het vak bezig. Ik kon minder bereiken dan ik wilde en kon daardoor onvoldoende mijn ei kwijt.
Inmiddels is er veel veranderd. Ik maak me minder druk om bijzaken, waardoor ik mij meer kan focussen op de dingen die ik belangrijk vind. Hierdoor straal ik meer rust uit wat maakt dat ik meer impact heb. Ultiem ervaar ik daardoor vrijheid.
Ik heb nu een heel duidelijk doel waar ik heen wil: de stap naar de CFO rol en ik kan dat ook overtuigend brengen. 
Het programma is vooral gericht op de ontwikkeling van soft skills en minder op inhoud. Dat maakt dat ik nu veel meer voor elkaar krijg, effectiever ben en meer rust en vrijheid ervaar.”

Koen Evers

Finance Director